Ծայրահեղ մրցակցային աշխատաշուկայում կանգնած եւ սպասվում է գործազրկության աճ, ակնկալվում է, որ դառնում է ավելի դժվար է վերսկսել աճող կույտը: Գործազուրկներից շատերը մտածում են նոր հմտություն սովորելու համար, որպեսզի օգտվեն կամ անցնեն մեկ այլ դաշտ: Շատ մարդիկ ունեն որոշակի հմտությունների սահմանումներ, որոնք արդեն փոխանցվում են նախագծի կառավարմանը:
Ծրագրի կառավարում `« տաք »կարիերա
ԱՄՆ-ի նորությունների եւ համաշխարհային զեկույցի վարկանիշում ծրագրի ղեկավարումը համարվում է գործատուների կողմից երրորդ առավել հմուտ հմտություն, հետեւում միայն առաջնորդության եւ բիզնեսի վերլուծության: Kiplinger- ի ամսագիրը նախագծի ղեկավարումն է համարում 2010-2020թթ. Ունեցող լավագույն 10 կարիերայի մեկնարկը: Սա կարող է անակնկալ կերպով աշխատանք փնտրել, բայց Անդերսոնի տնտեսական խմբի համաձայն, ծրագրի կառավարումը գրեթե բոլոր ոլորտներում ընդունվում է կարգապահություն, ներառյալ `առողջապահությունը: Գործազուրկ աշխատողները, ովքեր ցանկանում են անցնել այլ ոլորտներ, պետք է նայեն իրենց հմտությունների հավաքածուն եւ տեսնեն, թե ինչ ուժեր են դրանք եւ ինչ ոլորտներ պետք է զարգանան:
Ծրագրի կառավարման ինստիտուտը (PMI) ընդգծել է ծրագրի կառավարման հմտությունների վեց տարբերակները, որոնք փոխանցելի են եւ ձեզ կտրամադրեն այլ թեկնածուների վրա, որոնք կարող են նաեւ անցնել առողջապահության ոլորտի ծրագրերի կառավարման դերում:
Հաղորդակցման հմտություններ եւ թիմային աշխատանք
Լավ նախագծի կառավարման հիմնական նպատակն է թիմի փոխազդեցությունների եւ դրանց հաղորդակցությունների շուրջ:
Հանձնարարական շղթայով առաջացող եւ կապակցված շփման գծերը, թիմի եւ բոլոր շահագրգիռ կողմերի համար, կարող է մեծացնել ծրագրի հաջողության ցուցանիշը: Սա նաեւ հմտություն է, որը անհրաժեշտ է գրեթե բոլոր ոլորտներում, հատկապես առողջապահության ոլորտում, որտեղ խնամքի թիմերը բաղկացած են տարբեր ծագում ունեցող եւ կրթական մակարդակ ունեցող մասնագետների լայն շրջանակներից:
Որպես ծրագրի ղեկավար, գուցե անհրաժեշտ է շփվել բոլորի հետ, գորգագործներից, բժիշկներից, հիվանդանոցային գլխավոր տնօրեններին արդյունավետ կերպով:
Ռիսկի կառավարում
Շատերն ուղղակի վտանգ են ներկայացնում: Բայց կարեւոր հարցերը. «Ինչ է ռիսկի հնարավոր ազդեցությունը» եւ «Ով է տնօրինում այդ խնդիրը եւ պատասխանատու կլինի այն լուծելու համար» հարցերը, որոնք պետք է հարցնել: Հզոր նախագծերի ղեկավարը միշտ գնահատելու է ռիսկը եւ ստեղծում է ռիսկի հնարավորության մեղմացման եւ հետագա ռիսկերը բացահայտելու ծրագիր: Ռիսկը ներառում է բոլոր ոլորտներում `տեղեկատվական տեխնոլոգիաների (ՏՏ), շինարարության, մասնագիտական ծառայությունների, բայց հատկապես առողջապահության ոլորտում, որտեղ ցանկացած մարդու կյանքում հնարավոր է վտանգի ենթարկել ցանկացած ժամանակ:
Թիմ եւ անհատական ղեկավարություն
Ձեր թիմի եւ կազմակերպության շրջանակներում ձերբակալելու ունակությունը շատ կարեւոր է, քանի որ միատարր թիմը ղեկավարելու ունակությունն է եւ դրանք երկարաժամկետ ծրագրի վրա ուղղորդել հաջողված եզրակացության:
Առողջապահական ծրագրերի կառավարումից դուք կպահանջեք ղեկավարել մի խումբ անհատների տարբեր աստիճանի փորձի եւ կրթության: Հետեւաբար, դուք պետք է կարողանաք առաջնորդել շատ տարբեր անձեր եւ ինտելեկտներ:
Հակամարտության կարգավորման
Հարկավոր է միշտ լուծել տարբերություններ, եւ հակամարտությունը կարգավորելու հմուտ լինելը կարող է հանգեցնել անձնական եւ մասնագիտական աճի:
Հակամարտությունների կարգավորման հմտություններ ունեցող մարդիկ հաճախ են բարձրացնում իրավիճակը եւ իրենց գործընկերների նպատակները: Նրանք նաեւ զարգացնում են ավելի հզոր փոխադարձ հարգանք եւ նոր հավատք միասին աշխատելու ունակության մեջ, ինչը խթանում է ուշադրության կենտրոնացումը եւ արդյունավետությունը:
Բանակցություններ եւ ազդեցություն
Բանակցային հմտությունները գրեթե բոլոր ոլորտներում եւ նախագծերի կառավարման համար անհրաժեշտ են:
Կազմակերպում եւ պլանավորում
Բիզնես գործողությունները շարունակվում են: ծրագրերը գալիս եւ գնում են: Կարեւոր է տեսնել, թե ինչպես են անհատական նախագծերը համապատասխանում կազմակերպության նպատակներին, համապատասխանաբար պլանավորելու համար: Գրեթե բոլոր ծրագրերը ենթակա են որոշակի ժամանակացույցի, շրջանակի եւ բյուջեի, որը պետք է դիտարկել:
Համապատասխան պլանավորման եւ կազմակերպչական հմտություններով դուք կկարողանաք կառավարել մի ամբողջ նախագիծ, ավարտին հասցնելով, ինչպես նաեւ օգտվելով կազմակերպության ստորին տողից: