Ըստ Witt / Kieffer- ի առաջատար գործադիր ծրագրերի խորհրդատուների, առողջապահական իրավունքի որպես մասնագիտացված իրավական պրակտիկայի կարեւորությունը վերջին տարիներին աճել է առողջապահական բարեփոխումների, փոփոխվող օրենսդրական դաշտի եւ միաձուլումների եւ ձեռքբերումների շնորհիվ, որոնք ստեղծում են ընդլայնման կարիք ունեցող խոշոր համակարգեր իրենց ներքին իրավաբանական անձնակազմը:
Առողջապահական կազմակերպություններում գտնվող գլխավոր խորհրդատուները (փաստաբանները) ավելի մեծ պատասխանատվություններ են կրում, ներառյալ ռիսկի գնահատումը, քաղաքականության ձեւավորումը, կառավարության հետագա հարաբերությունները եւ այլ նախաձեռնություններ, ըստ Witt / Kieffer- ի որոնման խորհրդատուների:
Այլ կերպ ասած, հիվանդանոցները, որոնք նախապես արտոնագրվել են իրենց իրավաբանական կարիքները, կարող են վարձել իրենց իրավաբանական անձանց սեփական տանը, որը կարող է գումար խնայել խոշոր համակարգերի համար, որոնք ունեն բազմաթիվ իրավաբանական ծառայություններ: Բացի այդ, այն համակարգերը, որոնք արդեն իսկ կարող են ունենալ որոշ իրավաբաններ եւ աշխատակազմի իրավահաջորդները, կարող են շուտով ավելացնել իրենց իրավաբանական թիմը, եթե նրանք դեռ չեն արել:
Ինչպիսի փորձ եւ հմտություններ են պահանջվում այս առողջապահական իրավունքի ամենաարդիական կարեւորագույն պաշտոնյաների կողմից: Իսկ ինչպես է այս միտումը շարունակվում ապագայում: Մենք դիմեցինք Witt / Kieffer ավագ փոխտնօրեն Վեռներ Բոելին, առողջապահության ոլորտում գործադիր կարիերայի պահանջարկի աճի վերաբերյալ լրացուցիչ տեղեկությունների համար, ինչպես նաեւ տաղանդի գործատուների մեծ մասը: Boel- ը հիանալի պատկերացում է տալիս առողջապահության մասին օրենքի ղեկավարների կարիերայի մասին:
Ներքին իրավաբանական թիմերի կարիերայի հնարավորությունները
«Առողջապահության ոլորտում կարիերայի հնարավորությունները իրավական խորհրդատուի համար, օրինակ, գլխավոր դատախազը, գլխավոր դատախազի տեղակալը եւ գլխավոր իրավախորհրդատուները, վերջին տարիներին կայունացել են, քանի որ առողջության օրենքը ինքնին ավելի է բարդացել եւ ավելի բարդացել է», - նշում է պարոն Բոելը:
«Առողջապահության ոլորտի բարեփոխումները շարունակում են տեղափոխել եւ ավելացնել առողջապահական կազմակերպությունների համար իրավական մարտահրավերներ, մինչդեռ արդյունաբերությունը տարածված համախմբման փուլում է, հիվանդանոցների, կլինիկաների, բժիշկների եւ այլ առողջապահական կենտրոնների հետ, որոնք միաձուլում են լայն ցանցեր, որոնք պահանջում են ընդլայնված իրավաբանական ստորաբաժանումներ »:
Վերջին աճը եւ կանխատեսվող ապագա աճը
Boel- ը ամերիկյան Առողջության իրավաբանների ասոցիացիան եւ Ամերիկյան իրավաբանների ասոցիացիան (ABA) աճի վիճակագրության մեջ են: Ըստ այդ մասնագիտական կազմակերպությունների `« հիվանդանոցներում եւ առողջապահական համակարգերում աշխատող իրավաբանական անձնակազմը վերջին մի քանի տարիների ընթացքում կայունացել է, նոր ղեկավար պաշտոններ զբաղեցնող, ինչպես նաեւ գործադիր պատասխանատվության մասին գործի քննության համար, ինչպես նաեւ `գլխավոր խորհրդականի փոխտնօրեն, ռազմավարական դերը », ավելացնում է Բոելը:
«Առողջապահական իրավունքի մասնագետները կանխատեսում են գալիք տարիների ընթացքում իրավաբանական գործունեության եւ ծախսերի շարունակական աճը` առաջարկելով հետագա բարձրացում ընդհանուր իրավասու դատարանի եւ այլ ավագ իրավախորհրդատուների դերերում: Նման գործունեությամբ նաեւ օգտագործվում է ներքին իրավաբանական վարչությունների ընդլայնումը: ծախսերի խնայողությունը, քանի որ այն ավելի թանկ է, քան ծայրահեղ իրավաբանական խորհրդատվության վրա հիմնվածը »:
Մասնագիտական կենտրոնացում եւ աշխատանքի պարտականություններ
Բոելի կարծիքով, առողջապահության բազմաթիվ օրենքների ղեկավարները վարձվում են բիզնեսի ռիսկի գնահատման եւ կառավարման եւ բիզնեսի ռազմավարության մշակման վրա: Սա ներառում է հետեւյալ խնդիրները, ինչպիսիք են.
- Վերահսկում միաձուլումներ եւ ձեռքբերումներ
- Վերանայել կլինիկական անձնակազմի եւ օբյեկտների պետական մասնագիտական արտոնագրումը եւ գործնական պահանջները
- Կառավարեք համապատասխանությունը դաշնային եւ պետական հակահամաճարակային օրենքներին եւ հիվանդների ուղղորդման սահմանափակումներին, ինչպիսիք են «Սթարկ Օրենքը», որը խոչընդոտում է բժիշկներին վերաբերող կազմակերպություններին, որտեղ նրանք ունեն ֆինանսական ցցի:
- Աջակցել բժիշկների գործունեությանը եւ աշխատող բժիշկներին `ինտեգրվելով խոշոր առողջապահական հաստատություններին
- Ապահովագրական պլանների ստեղծում : (Շատ առողջապահական համակարգեր են զարգացնում իրենց պլանները ավելի լավ ծառայելու իրենց հիվանդների բնակչությանը):
Պահանջներ եւ առողջապահական իրավունքի մասնագետների փորձառություն.
«Շատ առողջապահական կազմակերպություններում իրավապահները այժմ համարվում են C-Suite- ի ամենակարեւոր ղեկավարներից մեկը», - հաստատում է Բոելը:
«Որպես այդպիսին, առողջապահության իրավունքի ղեկավարները պետք է ապացուցեն, որ նրանք ավելի շատ են, քան իրենց տեխնիկական բնագավառի մասնագետները, նրանք պետք է նաեւ ցուցաբերեն հաջողակ առաջնորդական հմտություններ եւ վարքագծեր: Մասնավորապես, նրանք պետք է կարողանան իրենց ազդեցությունը արձանագրել իրենց գործադիր հասակակիցների շրջանում եւ ներշնչել եւ ուսուցանել դրանք ովքեր ծառայում են իրենց իրավական խմբերի վրա »:
Կարեւոր է, որ գործարար գլխարկ դնեն, ի տարբերություն փաստաբանի գլխարկի: Ընդհանուր իրավախորհրդատուի որոնման մեջ գլխավոր տնօրենները այլեւս պարզապես չեն ուզում մեկ այլ փաստաբան, նրանք ուզում են, որ ինչ-որ մեկը, ով հասկանում է առողջապահության ոլորտը եւ հիվանդանոց է վարում, ըստ Boel- ի:
Ինչպես գտնել առողջության մասին օրենքում աշխատատեղեր
Բիզնեսի որոնման ավանդական մեթոդներից բացի, բջջային եւ առցանց որոնումներով, Boel- ը նշում է, որ գործադիր որոնման կազմակերպությունները եւ հավաքագրողները հաճախ ավելի հաճախ են վարձում առողջապահական կազմակերպությունները, որոնք կօգնեն հնարավորինս ճանաչել իրավաբանական լիդերներին եւ գնահատել եւ վերապատրաստել իրենց ներքին թիմերը: Boel- ը ավելացնում է. «Նրանք նաեւ փնտրում են այլ ոլորտներ իրավաբանական ղեկավարների հավաքագրման մեջ, չնայած, որ դրանք վարձատրվում են սովորաբար նախկինում աշխատել առողջապահության հետ կապված միջավայրում եւ պարտավոր են մնալ առանցքային ոլորտի իրավական եւ համապատասխանության հարցերում: դարձնել դեղագործական կամ կենսատեխնոլոգիաներ, օրինակ, լիցենզային պայմանագրերի փորձառություն, սակայն դա բացառություն է, քան կանոնը »:
Կրթություն եւ նախադրյալներ
Բոելի խոսքերով, «առողջապահական խորհուրդը սովորաբար պետք է ունենա JD աստիճան, հանձնաժողովը անցնի եւ ունենա հինգից տասը տարվա փորձ առողջապահական օրենսդրության մեջ: Դա օգտակար է որոշակի գործարքային փորձառություն ունենալուն, հաշվի առնելով միաձուլումների եւ ձեռքբերումների մեծ քանակը: առողջապահական կազմակերպությունները ներկայումս անցնում են »:
«Շատ առողջապահական օրենքներ գործում են նաեւ LLM (իրավունքի մագիստրոսի աստիճան) ունեն առողջապահական իրավունքի խտության մեջ, իսկ որոշ իրավաբանական դպրոցներում սովորող JD- ի սովորողները կարող են առողջապահության խթանման համար ընտրել: Այս աստիճանի կոնցենտրացիաների անհատները հաճախ ուղղակի վարձվում են դպրոցից առողջապահական կազմակերպություններում հիմնական իրավական դիրքորոշումները լրացնելու համար », - նշում է Boel- ը:
Նախընտրելի են նաեւ AHLA- ի, ABA- ի առողջության մասին օրենքի եւ տեղական բարերի կազմակերպությունների միջոցով շարունակական մասնագիտական կրթություն եւ սերտիֆիկացում:
Աշխատավարձի տատանումները եւ փոխհատուցման ակնկալիքները
Քանի որ նրանց ծառայությունների պահանջարկը աճել է, առողջապահության իրավունքի աշխատակիցների աշխատավարձը համապատասխանաբար աճել է: AHLA- ի տվյալները ցույց են տալիս, որ արդյունաբերության ոլորտում տնային խորհուրդը վերջին տարիների ընթացքում աշխատավարձի աճը նկատել է մոտավորապես 10 տոկոսով: «Միակողմանի աշխատավարձն աշխատավարձի բարձրացումն այն է, որ մասնավոր իրավաբանական ընկերությունները նաեւ ստեղծում եւ ընդլայնում են առողջապահական իրավունքի պրակտիկան, որը մրցում է առողջապահական կազմակերպությունների հետ տաղանդի համար, ինչը մեծացնում է աշխատավարձերը, չնայած շատ դեպքերում, հատկապես ոչ առեւտրային կազմակերպությունների հետ, առողջապահական կազմակերպությունները չեն կարող մրցակցել աշխատավարձի հետ մասնավոր իրավաբանական ընկերություններ », - եզրափակում է Բոելը: