Ահազանգերը ավելի շատ են վնասում անկման կանխարգելմանը

Դա միֆ է, որը կանխում է ահազանգերը: Ստացվում է, որ նրանք նպաստում են ընկնելու եւ լուրջ վնասվածքների: Ինչպես կարող է դա լինել, երբ նրանք պետք է օգնեն կանխել ընկնելը:

Դեպի կանխարգելման լավագույն միջոցը մարդկանց պահելն է: Երբ մենք չենք օգտագործում այն, կորցնում ենք այն, մեր մկանները թուլանում են, եւ մեր հավասարակշռությունը վտանգված է: Ոսկրածուծի բեկորները բորբոքվում են, երբ դրանք քաշային չեն, ուստի ավելի շատ հավանական է, որ կոտրվածքները լինեն, երբ անհանգստացնում է ահազանգերը:

Ազդանշանները ստեղծում են այլ խնդիրներ: Մաշկի խզումը կարող է առաջանալ անշարժացնելուց եւ վախենալով երկար ժամանակ նստած նստելիս կամ մարմնի քաշը տեղափոխելուց կամ գիշերը անկողնում ընկնելուց: Անհրաժեշտ է ունենալ անկախ աղիքի եւ միզապարկի ֆունկցիայի կորուստ:

Զարթուցիչի հոգնածություն

Երբ աշխատակիցները լսում են այդքան ահազանգեր, որոնք անընդհատ դուրս են գալիս, նրանք անզգայացվում են ձայնին: Ձայնը նաեւ նպաստում է բնակիչների եւ ընտանիքների քարոզչությանը: Ձայնագրությունները ստեղծում են աղմուկ, վախ եւ շփոթություն անձի եւ նրանց շրջապատի համար: Զարթուցիչները կարող են լինել ազատ, արժանապատվության եւ գաղտնիության մասին խայտառակ խախտում: Եվ, իհարկե, դա MDS 3.0 ուղեցույցի նպատակն է:

Alarms Startle եւ Annoy People

Երազը կարող է ընդհատվել կամ անգամ անհնար է, երբ բնակիչները դեռեւս ահազանգում են ահազանգի առաջացման վախի համար, եթե նրանք անցնեն իրենց դիրքը կամ արթնացնեն ահազանգը: Գիշերային ժամացույցները արթնացնում են այլ բնակիչներին, ովքեր այնուհետեւ փորձում են լոգարան գնալ եւ ընկնել:

Ընդհանուր պատասխանը, «նստիր», չի ստացվում, թե իրականում ինչ կարիք կա: Տեղի ահազանգերը հաճախ խանգարում են բնակիչներին հոգալ իրենց կարիքները, հյուսվածքի, մի բաժակ ջրի կամ այլ իրերի մի փոքր հեռու:

Նախկին հատուկ Հատուկ կենտրոնի խնդիրը լուծում է

Ինդիանա նահանգում հատուկ ուշադրության կենտրոնում գտնվող մի առանձնահատկությունն այն է, որ շատերն ընկնում էին, փաստորեն, կրճատում էին ահազանգերը:

Ինչ էին նրանք փոխարինում: Կոկոմոյում, Սիկամոր գյուղի աշխատակիցները, իրենց հաջողության երեք բանալիները են առաջարկում.

1. Ներգրավելով իրենց ճակատային աշխատակիցներին, ՄՍԱ-ները հետեւողականորեն հանձնարարված են, եւ նրանք ամեն օր անցնում են բնակիչների կարիքների մասին խոսելու համար:
2. «Առանց տուփից», մտածելով նրանց վերականգնման աշխատակիցների կողմից, որոնք օգնեցին պարզել ավելի լավ նստատեղերը, գռփում են բարելավումներն ու բնակիչների շարժունակությունը:
3. Ծանոթանալ յուրաքանչյուր բնակչի օրինակին, երբ նրանք հոգնած էին կամ օգնության կարիք ունեին զուգարանը, որպեսզի նրանք կարողանան ակնկալել կարիքները:

Նրանք միանգամից մոտեցան մի քանի բնակիչների հետ միաժամանակ աշխատելով: Նրանք սկսեցին բնակիչների հետ, ովքեր չեն ընկել, բայց դեռեւս ահազանգ էին ստացել եւ հայտնաբերել, որ ահազանգի պատճառը հեշտությամբ կարելի է լուծել այլ կերպ: Ամեն շաբաթ նրանք հանդիպում են որպես միջանձնային թիմ եւ որոշում են, թե որ մարդկանց հետ աշխատեն: Նրանք հանդիպեցին ՔՆ-ներ եւ բուժքույրեր, յուրաքանչյուր բնակչի հետ քննարկելու համար: Նրանք օգտագործեցին «նախածանցային տեղեկամատյան» հետեւելու համար, թե ինչ է կատարվել, ահազանգելու համար: Նրանք ավելի շատ բան սովորեցին մարդկանց օրինակների մասին: Թերապիան գնահատեց բնակիչների նստավայրը եւ ինչպես տեղափոխվեց անկողնից մինչեւ աթոռը, հաճախ տեղափոխելով փոխանցման սալիկ, փոխանցելու համար: Դանդաղ, սակայն, անշուշտ, նրանք հեռացրել են ահազանգերը:

Մի խոսքով, հաստատությունն ընդունեց ճշմարիտ մշակույթի փոփոխության (իմանալով ձեր բնակիչը) սկզբունքները եւ կիրառեց կոնկրետ կոնկրետ տարածք:

Կանգնեցրեց կեսը

Նրանք կրճատել են իրենց անկումը 50% -ով եւ կրճատել իրենց վնասները ավելի քան 60% -ով, մինչդեռ նրանց ահազանգերը նվազեցվում են 90% -ով: Վեց ամսից պակաս ժամանակահատվածում 52 մարդուց մեկ կամ ավելի ահազանգ էին ստացել, մինչեւ 5 բնակիչ, որոնց ահազանգերը երբեք չեն հանում, բայց ընտանիքները զգում էին, որ ահազանգերը անհրաժեշտ են:

Ընտանիքներով աշխատելը եւս մեկ բանալին է: Այնպես որ, շատ ընտանիքներ եկել են սպասել, որ ահազանգերը անվտանգության միջոց են եւ չեն գիտակցում, որ դրանք անարդյունավետ են: Սինկամորի քույրը, «Ոսկե կենդանի» կայարանում, Greenfield- ում, ԻՆ-ում, ընտանիքների հետ աշխատելը կարեւոր էր հատկապես նրանց Ալցհայմերի թեւում, որտեղ շատ ընտանիքի անդամներ կարողացան առաջարկել ինչպիսի միջամտությունների մասին:

Քանի որ ընտանիքները բերեցին ահազանգման վերացման գործընթացը, նրանք խնդիրը լուծեցին աշխատակազմի հետ `պարզելու համար, երբ բնակիչը հոգնել էր եւ հանգստանալու համար, երբ սոված էր կամ անհրաժեշտ էր լոգարան գնալ:

Այժմ «Ոսկե կենդանիների երկու շենքերում» ոչ միայն նրանք չեն ազդարարում ահազանգերը: Նրանք էլ չունեն զանգի զանգեր, քանի որ անձնակազմը ակնկալում է բնակիչների կարիքները, եւ բնակիչները ավելի շատ կարողանում են հոգալ իրենց կարիքների մասին:

Տագնապի վերացման գործընթացը Sycamore Village- ում այլ օգուտներ է բերում: Նրանք կրճատել են շրջանառությունը մինչեւ 50% -ից մինչեւ 22%, իսկ ավելի լավ թիմային աշխատանքով բարելավելով բարոյականությունը `աշխատակիցները գնահատում են գործընթացում ներգրավվածությունը եւ գնահատելու բնակիչների իրենց ըմբռնումը: Յուրաքանչյուր ոք այժմ քննադատաբար մտածում է եւ ավելի լավ հաղորդակցվում:

Անհասկանալի է, Sycamore Village- ը ավարտել է հատուկ ուշադրության կենտրոնի ցանկը եւ նրանց աշխատանքը ահազանգում է ահազանգել `օգնելով բոլորին քայլել եւ աշխատել ավելի լավ: Pioneer Network webinar շարքը ուսումնասիրում է այս թեման խորը: