Հաջող կառավարիչների առանձնահատկությունները

Որպես բժշկական գրասենյակի մենեջեր դուք պատասխանատվություն եք կրում շատ բաների համար: Ձեր պարտականությունները կներառեն, բայց չեն սահմանափակվում հետեւյալ խնդիրների վրա.

Ցանկացած այս բոլոր խնդիրները կարող են անհրաժեշտ լինել ցանկացած օրվա ընթացքում եւ շատ ավելին, որոնք նշված չեն այստեղ: Սա է պատճառը, որ բժշկական գրասենյակի ղեկավարի աշխատանքի կարեւորագույն դրսեւորումներից մեկը առաջատարն է եւ խրախուսում է գրասենյակի աշխատակիցներին:

Իմաստուն ասացվածքը ասում է. «Եթե կարծում ես, որ դու առաջնորդում ես, եւ ոչ ոք չի հետեւում, պարզապես քայլում ես»: Որպեսզի արդյունավետ գրասենյակի կառավարիչ լինելը կարեւոր է լինել լավ առաջնորդ:

Կան որոշ հատկություններ, որոնք ամենատարածված ղեկավարների համար ընդհանուր են: Այս ընդհանուր հատկանիշներից առաջինը այն է, որ շահեկան առաջնորդը ծառայող է կամ ով, ի վերջո, ավելի մեծ նպատակի է ծառայում, քան իր սեփականը: Բժշկական գրասենյակում սա կարող է նշանակել, որ գրասենյակի ղեկավարը գործնական պրակտիկայի ընդհանուր հաջողությունն ու բարեկեցությունը համարում է մի ամբողջություն `սեփական ցանկությունների եւ կարիքների կամ որեւէ մեկի աշխատողի առաջ:

Դա կարող է լինել աշխատանքի անհարմար մասը, սակայն առաջնորդները, որոնք հետեւողականորեն ազնիվ, արդար եւ վստահելի են, կգտնեն, որ իրենց աշխատողները եւ բժիշկները կհարգեն եւ հիանում են այնպիսի դժվար որոշումներ կայացնելու համար, երբ բոլորը համաձայն չեն:

Արդյունավետ առաջնորդների եւ ղեկավարների շրջանում տարածված մեկ այլ առանձնահատկություն այն է, որ նրանք ուշադիր են:

Առաջնորդները, ովքեր գիտեն, թե ինչ է կատարվում իրենց առաջատարի մեջ, ամենաթանկն են: Սրանք առաջնորդներ են, որոնք արագորեն ընդունում են լավ աշխատանքը եւ ովքեր դեմ են աղքատ աշխատելու սովորություններին կամ խնդիրներին, քանի դեռ նրանք հնարավորություն ունեն աճելու դժվարին կամ անթույլատրելի հանգամանքներում: The One Minute Manager- ի շարքը Ken Blanchard- ը մեծ ռեսուրս է բոլոր նրանց համար, ովքեր ցանկանում են դառնալ իրենց ամենաարդյունավետ եւ արդյունավետ գործառույթները: Այս գրքերը խայթում են չափսերի չափսերը, որոնք կարող են կարդալ մեկ ժամվա ընթացքում եւ լցված գործնական իմաստությամբ, որը կարելի է իրականացնել անմիջապես: Սա բացառիկ առաջնորդների շրջանում մեկ ուրիշ ընդհանուր հատկանիշ է տալիս: ողջ կյանքի ընթացքում:

Անհամար արտադրողական առաջնորդները շարունակաբար սովորում եւ աճում են: Նրանք մեծ ուշադրություն են դարձնում իրենց եւ իրենց բիզնեսի համար նոր եւ ավելի լավ միջոցներ սովորելու վրա: Նրանք շարունակում են մնալ իրենց ոլորտի փորձի փոփոխությունների մասին եւ հետեւողականորեն տրվում են ինքնագնահատման եւ ինքնակազմակերպման: Այս ղեկավարները հաճախ ուսուցիչներ են, ովքեր ուրախ են կիսվել իրենց գիտելիքներն ու իմաստությունը ուրիշների հետ խրախուսելով եւ օգտակար եղանակներով:

Հաջորդ ընդհանուր հատկանիշը, որին հետեւում է դիտորդը, արդյունավետորեն հաղորդակցվում է: Հաջող առաջնորդը շփվում է հստակ, ամբողջությամբ եւ արդյունավետ:

Դրա կարեւորությունը չի կարելի գերագնահատել, հատկապես բժշկական օգնության ժամանակ, քանի որ հաճախ բժշկական գրասենյակի կարիքները ժամանակի զգայուն են: Հաղորդակցությունը հաճախ սխալ է հասկացել միայն բանավոր: Ճշմարտությունն այն է, որ հաղորդակցությունը կիսվում է գաղափարների, տեղեկատվության կամ զգացմունքների եւ հասնում է ոչ միայն բառերով, այլեւ մարմնի լեզվով, աչքի շփման, անձնական փոխազդեցությունների եւ գրավոր խոսքով: Գրասենյակի պայմաններում, եթե կառավարիչն ասում է, «եկեք ինձ հետ որեւէ գաղափարով կամ խնդիրներով», բայց երբեք չի խոսում իր աշխատակիցների հետ կամ կրճատում է դրանք, երբ նրանք փորձում են արտահայտել մի մտք կամ մտահոգություն, ապա խառը հաղորդագրությունը ստացվում է եւ վստահում է կոտրված.

Երբ գրասենյակի հուշագրերը անհասկանալի են, հանդիպումը լի է հստակ լուծումներով եւ բողոքներով, կապը դադարեցվում է, եւ երբեմն շփոթության եւ պաշտպանողականության փոխըմբռնումն ընկալում է փոխըմբռնման տեղը:

Սրանք միայն արդյունավետ եւ օգտակար գրասենյակի մենեջերի բազմաթիվ առանձնահատկություններից են: Պարտականությունների ցուցակները բազմազան են եւ շատ են, սակայն այն աշխատանք է, որը երբեք ձանձրալի չէ եւ հաճախ բավականին հատուցող: