Ոչ ոք չի ուզում դադարեցնել աշխատակիցը, հատկապես բժշկական գրասենյակում : Բժշկական գրասենյակի աշխատողները բարձր որակավորում ունեցող մասնագետներ են, որոնք երկար տարիներ են զարգանում եւ եթե նրանք երկար ժամանակ լինեին ձեզ հետ, նրանք, հավանաբար, ձեր անձնակազմի կարեւոր մասն են: Այնուամենայնիվ, գործատուն կարող է իրականացնել իրենց աշխատողների հրդեհի իրավունքը, եթե նրանք ցանկանում են: Եթե ձեր աշխատողը չի ունենա աշխատանքային պայմանագիր, շատ պետություններում աշխատողներն աշխատում են աշխատավարձի վրա եւ ցանկացած պահի կարող են ազատվել ցանկացած պահի: Եթե աշխատողը աշխատանքային պայմանագիր ունի, կան մի շարք պատճառներ, որոնք սովորաբար գրված են պայմանագրում, որտեղ կարող է դադարեցման պատճառ դառնալ:
Ահա 5 հրահանգներ, որոնք անհրաժեշտ են ձեր աշխատակիցներին ճիշտ ձեւով հրահրելու համար:
1 -
Իմացեք ձեր սահմանափակումներըԿան երեք խոշոր բացառություններ, որոնք կրակել են աշխատողների վրա:
- Խտրականություն. Անօրինական է, որ աշխատողը կրակել է նրանց տարիքի, ռասայի, կրոնի, սեռի, ազգային ծագման կամ հաշմանդամության պատճառով, երբ այն չի ազդում նրանց աշխատանքի կատարման վրա: Շատ երկրներում, դուք չեք կարող կրակել աշխատողին սեռական նախասիրությունների համար:
- Պարզապես պատճառն այն է, որ եթե աշխատակիցներին ասվում է, որ դրանք կարող են գործից ազատվել, դա կարելի է համարել որպես ենթադրյալ պայմանագիր, որը դադարեցնում է կրակումը:
- Հանրային քաղաքականություն. Եթե աշխատողը խախտում է հանրային քաղաքականությունը, ապա դա անօրինական է, աշխատողին հանել: Whistleblowing- ը հանրային քաղաքականության օրինակ է, որը պաշտպանում է աշխատակիցներին աշխատանքից ազատվելու համար:
2 -
Շփում ակնկալիքներըՁեր աշխատակիցներին սպասում են սպասում, երբ նրանք վարձվում են եւ շարունակաբար կարող են դադարեցնել ավելի հեշտ գործընթաց: Աշխատակիցները պետք է իմանան, թե ինչ է ակնկալվում նրանցից, ունեն հստակ պաշտոններ եւ հասկանում դրանց դերը: Եթե հստակ ակնկալիքները փոխանցվում են բժշկական գրասենյակի աշխատակիցներին, ապա ավելի հեշտ է նշել, որ աշխատողը չի կատարել որպես սպասված:
3 -
Առաջադեմ կարգապահության քաղաքականությունԱռաջադիմական կարգապահության քաղաքականություն ունենալը թույլ է տալիս աշխատակիցներին զգալ, որ նրանք արդարացի են վերաբերվում, քանի որ նրանց հնարավորություն է տրվում սովորել, թե ինչն է ավելի լավ անել :
Քաղաքականությունը պետք է ցույց տա տարբեր քայլեր, բժշկական գրասենյակը կվերցնի, մինչեւ աշխատողը հեռացվի: Նախ `բժշկական գրասենյակը պետք է ստեղծի աշխատանքի արդյունավետությունը եւ ճշգրիտ եւ համակարգված գործընթացը: Երկրորդ, առաջադիմական կարգապահության գործընթացը պետք է ներառի որակյալ եւ աշխատանքային գործառույթներ: Ի վերջո, վարկանիշային համակարգը անհրաժեշտ է որոշելու, թե արդյոք աշխատակիցը սպասում է սպասելիքներին:
Քաղաքականությունը պետք է ներառի, թե որ վարքագիծը համապատասխանում է առաջադեմ կարգապահությանը, եւ որ վարքագծերը անհապաղ դադարեցում են:
4 -
Անթույլատրելի աշխատանքային պայմաններՈրոշ դեպքերում աշխատակիցները զգում են, որ ստիպված են լինում դուրս գալ աշխատանքից: Սա նաեւ հայտնի է որպես «կառուցողական ելք»:
«Այն աշխատողը, որը ստիպված է եղել հրաժարվել իր հրաժարականի պահին այնպիսի անհանդուրժելի կամ վատթարացած գործողությունների եւ պայմանների պատճառով, որ աշխատողի պաշտոնում ողջամիտ անձը հրաժարական կտա, եւ որի գործատուն ունեցել է իրական կամ կառուցողական գիտելիքներ անհանդուրժելի գործողությունների եւ պայմանների մասին եւ աշխատակիցների վրա ազդեցության մասին եւ կարող էր իրավիճակը շտկել, բայց չստացվեց, կառուցողականորեն դուրս է եկել »:
Կառուցողական ելքի որոշ պատճառներ ներառում են նվազում, աշխատավարձի կրճատում, պարտադիր վերաբաշխում, պարտադիր փոխանցում, հեռանալու պահանջներ եւ դադարեցման սպառնալիք:
5 -
Դադարեցման հանդիպումՈւշադիր եղեք, թե ինչ լեզվով եք օգտագործում աշխատողը: Համոզված եղեք, որ աշխատակցի պատմությունը լավ փաստագրված է եւ ճշգրիտ, եթե աշխատակցին հարցեր ունենա: Աշխատողի հրդեհի լավագույն ձեւն այն է, փաստել փաստերը, խուսափել կոպիտ լեզվից, թույլատրել աշխատակցին խոսել իրենց տեսակետի մասին, լինել կոնկրետ եւ ունենալ վկա, որը կարող է հիմնավորել, թե ինչ եք ասում, եթե ինչ - որ բան ավելի ուշ: