1 -
Ակնկալեք ակնկալիքներովԴա բժշկական գրասենյակի մենեջերի աշխատանքն է, ակնկալիքները հստակացնելու համար: Այն աշխատողի աշխատանքն է ծանոթանալ նրանց հետ: Բժշկական գրասենյակի աշխատակիցները չեն կարող արդյունավետ լինել իրենց դերում, առանց իմանալու, թե ինչ են ակնկալում դրանցից եւ առաջ տանելու նրանց ջանքերը: Սպասումներին չհակասելը հաճախ ստիպում է աշխատակցին զգալ ձուկից ջրի նման: Աշխատանքները, որոնք պահանջում են ձեզ «սուզվել կամ լողալ», ձեզ համար ձախողման համար: Եթե ձեր մենեջերը չի վերցնում ձեզ հստակ սպասելիքներ, խնդրեք նրան ձեզ տրամադրել: Դուք չեք կարող ակնկալել, որ ձեր խնդիրները հաջողությամբ կատարվեն, եթե դուք չգիտեք, թե ինչ են նրանք:
2 -
Վերցրեք ռեսուրսների ամբողջ առավելությունըՕգտվելով պրակտիկայի կամ բժշկական գրասենյակի կողմից տրամադրված ռեսուրսների եւ գործիքների լիարժեք օգտվելու հնարավորությունից, կօգնեն ձեզ մեծապես նպաստել նպատակներին կամ ակնկալիքներին: Ոչ միայն դա հեշտացնում է ձեր աշխատանքը, այն շատ պահում է շատ ժամանակ եւ ջանք: Օրինակ, շատ պրակտիկայի կառավարման ծրագրային ապահովման համակարգերը կարող են էլեկտրոնային եղանակով ստուգել ապահովագրական տեղեկատվությունը: Ծրագրային ապահովման օգտագործումը կարող է խնայել նվազագույն քսան րոպե հեռախոսով ապահովագրված անձի հետ կամ լսել ավտոմատացված համակարգ `նույն տեղեկատվությունը ստանալու համար: Ոչ միայն ավելի արդյունավետ է տրամադրված գործիքները օգտագործել, այլեւ օգնում է ձեզ սպասելիքներ ձեռք բերել: Մի մոռացեք ձեր բժշկական գրասենյակի ղեկավարին առաջարկություններ անել այլ ռեսուրսների մասին, որոնք մատչելի են ձեր աշխատանքը ավելի արդյունավետ դարձնելու համար:
3 -
Ընթացքում շարունակական կրթության եւ վերապատրաստման լիարժեք առավելություն ունենաքԱշխատանքի ակնկալիքները կատարելու մեկ այլ միջոց է `շարունակական կրթության եւ ուսուցման լիարժեք օգտվելը: Կիրառելով այն, ինչ սովորել եք կրթությունից եւ վերապատրաստման հնարավորություններից, ցույց է տալիս, որ ձեր կատարած աշխատանքը բարելավելու համար կատարում եք: Այս կրթական եւ վերապատրաստման դասընթացների ժամանակ սուպեր օգտվողներն առաջանում են որպես խմբի ղեկավարներ, որոնք կարող են օգնել ուրիշներին, որոնք արագ չեն հասնում: Անկախ նրանից, թե դուք գերծանրքաշային օգտվող եք կամ օգնության կարիք ունի, բաց եք նոր բաներ սովորելու եւ լուրջ ուսուցում ստանալու համար, որպեսզի ավելի հեշտ լինի հարմարվել ցանկացած փոփոխությանը: Եթե ձեր ղեկավարը կրթություն եւ վերապատրաստման հնարավորություններ չունի, վերցրեք այն, ձեզ գտնել եւ առաջարկել նրանց:
4 -
Խնդրեք առաջնորդության եւ ուղղության համար անհրաժեշտության դեպքումԴուք գիտեք ավելին, քան որեւէ մեկը, ձեր ուժեղ եւ թույլ կողմերը: Երբեք չվախենաք օգնություն խնդրել, երբ դուք չեք կարող իրականացնել ձեր նպատակները: Ձեր կառավարիչը չի ցանկանում տեսնել, որ դուք չկատարեք եւ լրացուցիչ ռեսուրս է, երբ գործիքները, կրթությունը եւ ուսուցումը բավարար չեն: Ժամանակի մեծ մասը, այդ ռեսուրսները բավական կլինի, որպեսզի ձեզ մոտենան ցանկացած խնդիր: Այնուամենայնիվ, կան ժամանակներ, որոնք անհրաժեշտ են աչքերի կամ ականջների մեկ այլ շարք, որոնք կօգնեն ձեզ ստանալ բարդ իրավիճակում: Մի վախեցեք, օգնության խնդրեք:
5 -
Օգտագործեք աշխատակիցների գնահատականներըՀիշեցնենք.
- Դուք ծանոթացել եք ձեր աշխատանքի ակնկալիքներին
- Դուք օգտվել եք տրամադրված բոլոր ռեսուրսներից եւ գործիքներից
- Դուք օգտվել եք տրամադրված կրթությունից եւ վերապատրաստումից
- Անհրաժեշտության դեպքում դիմել եք բժշկական գրասենյակի ղեկավարին
Այժմ ժամանակն է կիսամյակային եւ տարեկան գնահատականների համար: Մենեջերները եւ աշխատակիցները սովորաբար տարբեր գաղափարներ ունեն աշխատողի գնահատման կամ վերանայման նպատակների մասին: Ոմանք կարծում են, որ վճարման աճը որոշելու, բարելավման ոլորտները որոշելու կամ ապագա օգտագործման համար փաստաթղթեր ունենալու համար: Ոմանց համար դա կարող է լինել բոլորը: Այն նաեւ աշխատակիցների կատարելագործման գործիք է: Ձեր կարծիքով տրամադրված կարծիքը անգնահատելի տեղեկություններ է, որը կօգնի ձեզ բարելավել ձեր կատարողականը: