Բժիշկների հավաքագրումը բժիշկների պակասում է

Առողջապահության աշխատակազմի փորձագետները կիսում են հաջողակ բժշկի որոնման բանալիները

Որքան ավելի շատ մրցակից բժիշկ վարձելու շուկայում, ինչպես կարող եք ապահովել, որ դուք կկարողանաք ներգրավել, հավաքագրել եւ պահպանել բժիշկները, որոնք անհրաժեշտ են ձեր հիվանդներին ծառայելու համար: Որպես բժշկական պրակտիկայի կառավարիչ կամ հիվանդանոցում գործադիր, բժիշկների հավաքագրումը հաճախ կարող է լինել ձեր առջեւ ծառացած ամենամեծ մարտահրավերներից մեկը:

Ամերիկյան բժշկական քոլեջների ասոցիացիան (AAMC) կանխատեսում է, որ 2030-ի դրությամբ բժիշկների պակասը կարող է լինել 40,800-ից 104,900-ը:

Որոշ բժշկական մասնագիտություններ կլինեն շատ ավելի խիստ, քան մյուսները: Օրինակ, առաջնային խնամքը նախատեսվում է զգալ առաջիկա տարիներին ամենակարեւոր ճնշումը: Ներուժի եւ ընտանեկան բժշկության բժիշկները արդեն իսկ ավելի մրցունակ են դառնում, աշխատակազմի հավաքագրման համար, աշխատավարձի եւ ստորագրման բոնուսների աճով:

Բացի բժշկական մասնագիտության վրա հիմնված բազմազան առաջարկի եւ պահանջարկի, աշխարհագրությունը բժիշկների պակասում է նաեւ գործոն: Որոշ շրջաններ եւ համայնքներ ավելի ծանր թերություններ կունենան, քան մյուսները: Օրինակ, AAMC- ի համաձայն, բժիշկների ամենացածր մակարդակ ունեցող պետությունները Միսսիսիպի, Իդահո, Վայոմինգ, Նեւադա եւ Արկանզաս են: Ընդ որում, 100 հազար մարդու համար ամենաբարձր ցուցանիշ ունեցող երկրները Մասաչուսեթս, Մերիլենդ, Նյու Յորք, Վերմոնտ եւ Ռոդ կղզի են:

Անկախ նրանից, թե որտեղ եք զբաղվում բժիշկները, հնարավոր է ինչ-որ պահի դուք ստիպված կլինեք լրացնել այնպիսի դիրքորոշում, որը շատ դժվար է լրացնել:

Ահա մի քանի խորհուրդ, թե ինչպես կարելի է ապահովել, որ դուք կարող եք վարձել բժիշկներին, որոնք դուք պետք է ծառայեք ձեր հիվանդի համայնքին:

Պլանավորեք նախանշեք անհրաժեշտությունը

Փորձագետները համաձայնում են, որ նախապատրաստումը եւ պլանավորումը առաջնահերթ են բժշկի ձեռքբերման համար, հատկապես պակասության կամ մասնագիտության մեջ: «Առողջապահության ադմինիստրատորները չպետք է սպասեն, մինչեւ աշխատանքի ընդունման անհրաժեշտությունը չափազանց կարեւոր է կամ հրատապ է սկսել որոնման գործընթացը», - նշում է Քրեյգ Ֆովլերը, Ատլանտայի (Վրաստան) հիմնված բժիշկների հավաքագրման ընկերության համար, Pinnacle Health Group- ի համար հավաքագրման եւ մարքեթինգի փոխնախագահ:

Նա ավելացնում է, որ համապարփակ եւ մասնագիտական ​​բժշկական անձնակազմի պլանը կարող է օգնել նախագծի աճի եւ պոտենցիալ շրջանառության համար, որպեսզի առողջապահական համակարգի գործադիր թիմը համապատասխանաբար պատրաստի հավաքագրման ջանքերի համար եւ ձեւավորի արդյունավետ ռազմավարություն:

Բացի այդ, Ֆոուլերը ավելացնում է, որ բժիշկների համար «կարիքը հաստատելը» դուրս է գալիս պահանջարկը եւ հիվանդի բազան: «Առողջապահության ոլորտի գործատուները պետք է նաեւ սահմանեն անհրաժեշտությունը այնպիսի թեկնածուի տեսանկյունից, որը պետք է համապատասխանի առողջապահության համակարգի մշակույթին եւ միջավայրին»: Fowler- ը բացատրում է, որ եթե հնարավոր է, պլանավորման փուլում պետք է ներառվեն այլ բժիշկներ, ինչպես նաեւ իրական զբաղվածության գործողությունները: «Բոլոր ներգնա բժիշկների ապագա գործընկերները պետք է լինեն« երգում են միեւնույն երաժշտական ​​երաժշտությունը », թե ինչպես են նրանք զբաղվում բժշկություն, ինչպես են վարում իրենց պրակտիկան եւ ինչպես են դրանք վարում հիվանդի փաստաթղթերից, բիլինգի եւ կոդավորման համար: գրասենյակի հագուստի կոդ »:

Շտապողականության զգացում

Ըստ պրոֆեսիոնալ բժիշկների հավաքագրողների ` հարցազրույցի ողջ ընթացքում ուժեղ ուժեղ զգացողությամբ է գործում նաեւ հաջող եւ բեղմնավոր բուժման համար կարեւոր եւ արդյունավետ մարտավարություն: «Դիմեք թեկնածուներին հավաքագրման գործընթացի միջոցով հնարավորինս շուտ», - խորհուրդ տվեց Սթիվ Լոյը, «Medicus» ընկերության գործադիր փոխնախագահ, Տեխասի Դալասում գտնվող բժիշկ որոնող ընկերություն:

«Չպետք է լինի երկար ժամանակահատված, որը թողնում է թեկնածուին, բժշկի հետ նախնական շփումներից, հեռախոսազրույցին, տեղում հարցազրույցին, ապա` պաշտոնական առաջարկին »:

Fowler- ը համամիտ է, որ գործընթացը ձգձգելը առողջապահության գործատուների շրջանում տարածված սխալ է, որը վերադառնում է նախնական պլանավորման եւ պատրաստման վրա: «Եթե հարցազրույցն ու հավաքագրման գործընթացը նախապես պլանավորված եւ խոհուն պլանավորված է, այն հնարավորություն է ընձեռում գործատուներին արագորեն հանդես գալ շահագրգիռ թեկնածուների վրա եւ մրցակցող գործատուներին թույլ չտալ, որ ձեզնից ներքեւ դուրս գա թեկնածուներ»:

Բացի այդ, հավաքագրողները խորհուրդ են տալիս յուրաքանչյուր թեկնածուին ինքնուրույն գնահատել եւ իրենց արժանիքները, ի տարբերություն հարցազրույցների պլատֆորմի պլանավորումը, այնուհետեւ, վարկանիշը կամ համեմատելը թեկնածուներին:

«Բժիշկներ վարձող գործատուները չունեն ժամանակի շքեղություն կամ բավականաչափ թեկնածուային լողավազաններ, որոնք սպասում են բազմաթիվ հարցազրույցներ անցկացնելուց հետո, եւ այնուհետեւ վարձել մեկին: Եթե դա անեք, դուք կկորցնեք ձեր նախնական թեկնածուները, որոնք հարցազրույց եք անցկացրել մրցակցող գործատուների հետ, քանի որ հարցազրույցի ընթացքում առաջին թեկնածուները հոգնել են ձեր որոշումը սպասելու համար, իսկ մյուս գործատուները թակում են իրենց դուռը », - նշում է պարոն Ֆոուլլերը:

Մրցակցային բժշկի փոխհատուցման փաթեթը եւ կատարվող պայմանագիրը

Հետազոտության եւ պլանավորման փուլում առողջապահության ոլորտի գործատուները պետք է ուշադրություն դարձնեն, որ նրանք զբաղվում են բժշկի մասնագիտության համար փոխհատուցման միտումներից: Թեպետ տարածաշրջանի բժիշկների փոխհատուցումը կարող է փոքր փոփոխություններ լինել, գործատուները պետք է մրցունակ լինեն ազգային մակարդակով, երբ հավաքագրվում են աշխատուժի պակասի զգացող բժիշկներ:

Բժիշկների փոխհատուցման տվյալները տրամադրվում են մի շարք մասնագիտական ​​ասոցիացիաների , լրատվամիջոցների եւ հավաքագրող ընկերությունների կողմից: Բժիշկների փոխհատուցման վերաբերյալ տեղեկատվության հուսալի աղբյուրները Բժշկական խմբի կառավարման ասոցիացիան (MGMA), Medscape եւ Modern Healthcare ամսագիրն է, որը ամեն տարի հրապարակվում է ամենամյա բժիշկ փոխհատուցման հարցով:

Բացի գրավիչ եկամտային փաթեթի ստեղծումից բժիշկ որոնող փորձագետները համաձայն են, որ պայմանագիրը պետք է լինի անփոփոխ, նախքան հարցազրույց անցկացնել բժշկի հետ: Պայմանագիրը պետք է լինի լիակատար եւ պատրաստ է առաջադրվելու թեկնածուին: Հակառակ դեպքում, ակնկալելով, որ պայմանագիրը պետք է ավարտվի բժշկի հարցազրույցներից հետո թույլ է տալիս լրացուցիչ ժամանակ ընտրել ձեր թեկնածուն `հեռացնելով մրցակիցը:

Գոլֆի կարմիր գորգ դուրս բժշկի հարցազրույցի համար

Ներկայիս հարցազրույցը պետք է ունենա «վաու» գործոն եւ պետք է դիմի բժշկի, ինչպես նաեւ իր ընտանիքի անդամներին, որոնք կաշխատեն թեկնածուի հետ աշխատելուց հետո: «Գործատուները պետք է 'դատարան' բժշկի կողակցին եւ նրա համար հարմարեցված օրակարգ ձեւավորեն, ի լրումն բժշկի», - ասում է Medicus ֆիրմայի ավագ փոխնախագահ Ջեյսոն Ֆարրը:

Անհատական ​​շեղումները եւ մանրամասները, որոնք կարող են դիմել բժիշկին եւ ընտանիքի անձնական կարիքներին, ինչպես նաեւ մասնագիտական ​​ասպեկտները օգտակար են ձեր հնարավորությունը առանձնացնելու համար: Թեեւ բժիշկները գիտեն, որ իրենց ծառայությունները մեծ պահանջարկ ունեն, նրանք իսկապես ցանկանում են, որ նրանք իսկապես ցանկանան եւ գնահատվեն նոր պրակտիկայում:

Հարցազրույցից առաջ, համոզվեք, որ ամուսնու հետ խոսեք եւ հասկանաք նրա կարիքները, մասնագիտորեն եւ անձամբ, եւ այդ հարցազրույցները մատուցեք հարցազրույցին, թե դա այցելել է սիրված բուտիկ, բիլիարդ, զբոսայգ, հանգստի գործունեություն կամ ակումբ , վերը նշված եւ դրանից դուրս, անհատականացված այցի կազմակերպումը երկարատեւ ազդեցություն կունենա բժշկի եւ ընտանիքի վրա:

Եղեք ստեղծագործական եւ ակտիվ

Ֆարրին ասում են, որ շատ գործատուներ իրենց բնակիչներին եւ ուսանողներին հասնում են իրենց ուսումնական տարվա նախքան: Անհրաժեշտ բժշկին ստանալու համար հարկավոր է պլանավորել առաջ եւ ապագայում ապագա բժիշկներին առաջարկել առաջադիմություն, նախապես ձեր պրակտիկայում ստորագրելու համար: «Բնակիչներին եւ ուսանողներին կրթաթոշակ տրամադրելը վաղուց ապահովում է թեկնածուներին վաղաժամ եւ խոչընդոտում եք վերջին րոպեին նոր բժշկին ստորագրելու համար», - եզրափակում է Ֆարրը:

Տեղակայել բազմակի հավաքագրման ռեսուրսներ

Բժիշկների շուկան, ինչպես այսօր մրցունակ է, գործատուները պետք է դուրս գան բոլոր դադարները, հավաքագրելով, եւ օգտվեն տարբեր գործիքներ եւ ռեսուրսներ, որոնք այսօր մատչելի են: Կան բազմաթիվ տարբերակներ, որոնք պահանջում են ներդրումների եւ պարտավորությունների տարբեր մակարդակներ: Որոշ ռեսուրսներ եւ ծառայություններ ներառում են `

Բժիշկների հավաքագրումը «բոլոր ձեռքերը տախտակամածի» սցենարով. Երբեք չափից շատ ռեսուրսներ չեք ունենա, քանի դեռ դրանք բոլորովին պատշաճ կերպով կառավարվում են եւ օպտիմալացված հաջողության համար: Հաջողությամբ առողջապահական անձնակազմը կախված է նախապես, նախապես պլանավորված եւ դիտավորյալ կատարված, պարզեցված, արդյունավետ եւ բազմակողմանի ռազմավարության իրականացմամբ:

Խնդիրների լուծում

Մեկ այլ հուշում `օգտվելով թեկնածուի կարծիքից: Նկատի ունեցեք աղբյուրը եւ հաշվի առեք, թե ինչ թեկնածուներ են խոսում ձեր հնարավորության մասին, սկզբում լսելուց հետո եւ անձամբ այցելելուց հետո: Լսելով բժիշկների արձագանքը, հատկապես հարցազրույցից հետո կարող եք բարելավել ձեր հավաքագրման գործընթացը եւ անհրաժեշտ թվիթերը հարցազրույցի օրակարգի, ինչպես նաեւ անհրաժեշտության դեպքում փոխհատուցման փաթեթի վերաբերյալ: Առաջին բժիշկը, որը հարցազրույց է տվել աշխատանքին, կարող է չափազանց արժեքավոր ակտիվ լինել, եթե ճիշտ օգտագործվի: Նրա հետադարձ կապը կարող է օգնել ձեզ, որպեսզի համապատասխանեցնեք ձեր հավաքագրման ռազմավարությանը: