Վերադառնալ աշխատանքի արդյունքում վնասվածքից հետո
Եթե դուք պատրաստվում եք վերադառնալ աշխատանքի, պարանոցի կամ հետիոտների վնասվածք ստանալուց հետո, կարող եք անհանգստանալ վերադառնալու մասին: Կստանաք ձեր մեջքը: Ձեր ղեկավարն ու / կամ աշխատակիցները կկարողանան հասկանալ, թե դա հեշտ է: Կարող եք դեռ պահպանել ձեր հանձնարարված պարտականությունները, եւ եթե ոչ, ապա ձեր աշխատանքը վտանգված է:
Ես կպատասխանեմ ձեր հարցերին մի հարցով. Բավականին բախտավոր եք, որ լավ հաղորդակցվելու ձեր գործատուի հետ:
Եթե այդպես է, ապա կարող եք ձեզ ներկայացնել այնպիսի բաներ, որոնք ընկերությունը կարող է անել, որպեսզի օգնի ձեզ նորից արագացնել: Նույնիսկ եթե դուք չեք վայելում այդպիսի փոխհարաբերությունները, ստորեւ նշված որոշ հետազոտությունների (ապացույցների) վրա հիմնված փաստերը կարող են օգնել ձեզ ավելի լավ հասկանալ ձեր վիճակը ձեր աշխատանքի վայրի համատեքստում:
Մասնագիտական վնասվածք ROI
Շատ աշխատակիցներ ունեն «գլխի ցածր» մոտեցում `աշխատանքում նետված ցավով զբաղվելու համար: Այլ կերպ ասած, նրանք ոչինչ չեն ասում իրենց ղեկավարին իրենց ցավը կամ վիճակը, վախենալով ամենավատ (դադարեցումը): Բայց դա ձեր գործատուի լավագույն շահագրգռվածությունն է, որը վերաբերում է մկանային-սելեկցիոն խանգարումների, որոնք տեղի են ունենում կամ վատնում են աշխատավայրում: Դա այն է, որ ցանկացած ժամանակ, երբ դուք կվնասեք աշխատանքին, դա նրանց փողն է: Ոչ միայն կարող են վճարել որոշակի կամ բոլոր ձեր բուժման համար, բայց երբ դուք հիվանդ եք կամ արձակուրդում եք կատարում, նվազեցված արտադրողականությամբ, գործատուն պետք է ծածկի ձեր աշխատանքը կատարելու ծախսերը, երբ դուք անգործունակ եք:
Օրինակ, ասենք, ձեր գործատուն գործում է իր բիզնեսը 3% շահույթի մարժա: Ըստ Աշխատանքի անվտանգության եւ առողջապահության վարչության (OSHA), եթե ձեր ընկերության աշխատակիցը ախտորոշվում է մկանային լարվածության , ապա դա ձեր գործատուին կարժենա 33.528 դոլարից մինչեւ 70.408 ԱՄՆ դոլար (մոտավորապես), հենց այդ միջադեպի համար:
Ձեր գործատուն պետք է ավելի քան 1 միլիոն դոլարի վաճառք կատարի, որպեսզի այն դարձնի դրա համար:
Մասնակցային Էրգոնոմիկա
Մասնակցային Էրգոնոմիկայի ծրագրերը միջամտություններն են, որոնցում ներգրավված են շատ «շահառուներ»: Շահագրգիռ կողմերը մարդիկ են, որոնք աշխատում են ձեր աշխատանքային կայքում, որոնք դեր են խաղում ձեր գործնական բարեկեցության մեջ: Դա, անշուշտ, կներառի ձեզ եւ կարող է ներառել ձեր անմիջական ղեկավարը, ձեր ընկերության մարդկային ռեսուրսների կառավարիչը, ձեր ընկերության առողջության եւ անվտանգության ղեկավարը, արտաքին խորհրդատու եւ / կամ ուրիշներ:
Մասնակցային Էրգոնոմիկան բաղկացած է ձեր աշխատանքը գնահատելու եւ փոփոխելու միջոցառումներից, որոնք կօգնեն ձեզ կառավարել այն կրճատել կամ ամբողջությամբ ազատվել ցավով: Նիդեռլանդներից 2010 թ. Ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ աշխատակիցներն ու ղեկավարները նույնպես դրական փորձ ունեն մասնակցային ergonomics- ի հետ: Նիդեռլանդներից մեկ այլ ուսումնասիրություն, որը ներառում էր շուրջ 3000 աշխատող, գտել է, որ մասնակցային Էրգոնոմիկայի ծրագրերը օգտակար են եղել, երբ աշխատակիցը վերականգնում է ցածր մեջքի ցավը, այլ ոչ թե պարանոցի ցավով զբաղվելու դեպքում: Մասնակցային Էրգոնոմիկան ոչ օգտակար էր, ոչ էլ վնասակար, ցավերի որեւէ ձեւի կանխարգելման համար: Սանդանավանի աշխատության եւ շրջակա միջավայրի առողջության մասին 2011 թ. Համարում հրապարակված նմանատիպ ուսումնասիրությունը շատ նման արդյունքներ ունի:
WIFM - Ինչ կպատրաստի աշխատանքների միջամտությունը ձեզ համար
Աշխատանքի տեղավորման միջամտությունը կարող է ձեզ, աշխատողին, մեկ կամ մի քանի հաջորդական ուղղում կամ ճշգրտում.
- Աշխատանքի ձեւափոխում, այդ թվում, աշխատանքի փոխանակում կամ առաջադրանքի ռոտացիա
- Էրգոնոմիկայի ամբիոն եւ վերապատրաստում, թե ինչպես օգտագործել այն
- Ձեր գրասեղանի, համակարգչի եւ / կամ ամբիոնի վերակառուցումը `ձեր աշխատանքը լավատեսորեն ձեզ տեղավորելու համար
- Ձգվող կամ վարժեցնող դասեր
- Կենսաբանության դասընթացներ
Մասնակցային, թե ոչ, գործնական միջամտությունները իրենց տեղն ունեն ընկերության մեջ: 2007 թ.-ին Նիդեռլանդներից մեկ այլ ուսումնասիրություն, որը ներգրավված էր 200 աշխատակցի, պարզել է, որ նրանց, ովքեր միջամտել են իրենց մեջքի ցավը, հիվանդացության ավելի քան 25 օր անցել են, քան նրանք, ովքեր չեն կատարել:
Այլ ուսումնասիրությունները ցույց են տվել, որ հիվանդությունը բարձրացնում է ցավը կամ կրկնությունը: Բելգիայում շուրջ 1,300 աշխատակիցների 2005 թ. Հետազոտությունը ցույց է տվել, որ մարմնի վրա ֆիզիկական պահանջներ առաջացնող խնդիրները մեծացրել են ցածր մեջքի ցավի պատճառով հիվանդության կարճաժամկետ (մեկ ամսից պակաս) վտանգը: Նույն ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ ծանր ցավն է, ցավը, որը ցրում է ցավը, ձեռքի կամ ոտքի վրա (վախճանը), եւ վախը, նշանակված աշխատանքային խնդիրները կատարելագործելն է, երկարացնում է երկարատեւ հիվանդության արձակումը (որը թողնում է, որը տեւում է ավելի քան մեկ ամիս):
Աղբյուրները.
Driessen, M., et. ալ. Ցավոք, ցածր եւ պարանոցի ցավը կանխելու համար մասնակցային ergonomics- ի արդյունավետությունը - կլաստերների ռեվիզիզմով վերահսկվող դատավարության արդյունքները: Scand J Աշխատանքը Environ Առողջություն: Սեպտեմբեր 2011 Մատչելի է `Մարտի 2016: http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/21499671
Gheldof EL, Vinck J, Vlaeyen JW, Hidding A, Crombez G. Դիֆերենցիալ դերը ցավը, աշխատանքային հատկանիշները եւ ցավն առնչվող վախը, բացատրելով ցավը եւ հիվանդության արձակումը մասնագիտական պարամետրերում: Ցավ: 2005 թ. Հունվարի, 113 (1-2): 71-81: http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/15621366
Մաուրիս Թ. Դրիեսսեն եւ այլն: ալ. Stay @ Work: Մասնակցային Էրգոնոմիկա `կանխարգելելու աշխատողների շրջանում ցածր եւ պարանոցային ցավը. Գնահատման (ծախսերի) արդյունավետության գնահատման ռեցեսիվ վերահսկվող փորձարկում: BMC մկանային խանգարում: 2008 թ. 9: 145: http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2588446/?tool=pubmed
Միացյալ Նահանգների Աշխատանքի բաժին: Մասնագիտական վնասվածքների եւ հիվանդությունների գնահատված ծախսերը եւ ընկերության շահութաբերության աշխատանքների գնահատված ազդեցությունը: Մատչելի է `March 2016 http://osha.gov/dcsp/smallbusiness/safetypays/estimator.html