Առողջապահության աշխատողների հավաքագրում

Ապագա կարիքը պահանջում է բարձրակարգ եւ անձնակազմի աշխատուժ

Տնտեսության ամենաարագ աճող սեգմենտներից մեկը առողջապահությունն է, այնպես որ, կարծում եք, հեշտ կլիներ լավագույն բուժաշխատողների համար ծերացման ծառայություններ մատուցելու համար: Անշուշտ, այս ասպարեզում հիվանդանոցները դժվարություն չունեին: Սակայն ծերացման ծառայությունների համար առողջապահական աշխատողների հավաքագրումը որոշ չափով դժվարացել է: Դրա հետ կապված որոշ համակարգային խնդիրներ կան:

Այսպիսով, դուք պետք է սկսեք 50,000 ոտնաչափ մակարդակում, հասկանալու պատճառները, որպեսզի դուք կարողանաք դուրս գալ ախտանիշներից:

Image խնդիրը

Բուժքույրական տները հավանաբար ավելի վատ վիճակում են, քան ծերացման որեւէ այլ հատված: Ուսումնասիրությունները, ինչպիսիք են արդյունաբերությունում աշխատող նախկին դատապարտյալների թիվը, չեն օգնում: Սակայն դրա հալո ազդեցությունը կրում է բոլոր ծերացման ծառայություն մատուցողներին: Եվ դուք ստիպված չեք լինում որոնել տնային խնամքի աշխատողների կողմից տարեցների չարաշահումների պատմությունները: Սակայն, ինչպես ցանկացած ոլորտում, կան լավ եւ վատ խնձոր, լավ եւ վատ պատմություններ:

• Հավաքեք եւ պատմեք ձեր լավ պատմությունները խնամքի տեղական ԶԼՄ-ներում եւ այնուհետեւ վերագրանցեք այդ պատմությունները նորությունների, վեբի եւ սոցիալական լրատվամիջոցների համար:
• Նմանապես, ուշադրություն դարձրեք առողջապահական հերոսներին, որոնք աշխատում են ձեր կազմակերպության համար եւ թույլ են տալիս իրենց խոսքերով ասել, թե ինչու են նրանք գտնում իրենց կարիերայի կատարումը եւ ձեր հաստատությունը, որպես դերակատար:
• Նայիր ձեր ներկայացուցչական ասոցիացիաներ, որպեսզի պատկերի բովանդակությունը տարածեք:

Money Problem- ը

Ծերացման ծառայություններից շատ աշխատողներ ցածր աշխատավարձ են ստանում: Նույնիսկ բուժքույրական տնային ադմինիստրատորները գրեթե այնքան էլ վճարված չեն իրենց հիվանդանոցային գործընկերների հետ: Իհարկե, շատերի համար դա նշանակում է փոխհատուցման: Մինչ Medicare- ը եւ նույնիսկ մասնավոր վճարողները վճարում են ծերացման ծառայությունների տրամադրած որոշ ծառայությունների համար, դրանք փոքրամասնության վճարողները են:

Medicaid- ը հաճախ գերակշռում է տնային խնամքի եւ ինքնավճարի վճարման կանխավճարը: Այսպիսով, մինչեւ փոխհատուցումը ավելի լավը լինի, աշխատավարձը չի լինի:

• Տեղափոխեք վերը նշված ձեր պատմությունը ձեր պետական ​​եւ ազգային գործակալությունների հետ աշխատող օրենսդիրներին:
• Խոզանակ քարոզչության նրբություններին :
• Հասարակությանը կրթել ծերացման հարցերում եւ պատրաստվել եւ խնամքի ֆինանսավորում:

Կրթության եւ ուսուցման խնդիրը

Բժշկության ինստիտուտի տվյալներով. Ամուսինների ամուսինների վերակենդանացում. Առողջապահական աշխատուժի ստեղծում , բոլոր մասնագիտությունների համար անհրաժեշտ է վերամշակող մասնագետներ ոչ միայն իրենց կլինիկական փորձաքննության համար, այլեւ պատասխանատու կլինեն բոլոր աշխատուժի վերադարձի սկզբունքներում վերապատրաստելու համար: Այնուամենայնիվ, մասնագիտական ​​առողջապահական ծառայություններ մատուցող մասնագիտացողների միայն փոքր մասն է մասնագիտանում հոլդատոգրաֆիայի մասով, մասամբ պայմանավորված բարձր ծախսերի հետ կապված `լրացուցիչ ուսուցման եւ համեմատաբար ցածր վարձատրության հետ: Հետեւյալ են որոշ առաջարկություններ: Թեեւ դուք կարող եք հեռացնել նրանցից, գոնե գիտակցեք, որ նրանք ի վերջո ազդում են ձեզ: Կարող եք խոսել ձեր օրենսդիրների հետ նրանց մասին, օրինակ, կարող է երկար ճանապարհ անցնել:

• Ապահովել ֆինանսական խթաններ `վերը նշված մասնագետների քանակի ավելացման համար:
• Բարձրացնել իրենց կլինիկական ծառայությունների վճարները:

• Մշակել պարգեւներ, որպեսզի վերադառնան ֆակուլտետների թիվը:
• Հիմնադրեք ծրագրեր, որոնք տրամադրում են վարկերի ներում, կրթաթոշակներ եւ ուղղակի ֆինանսական խթաններ, որոնք վերածնյալ մասնագետներ են դառնում մասնագետների համար:

Հզորացնել եւ աշխատուժի բավարարումը

Իմ InnerView- ը հրապարակում է ամենամյա տնային տնտեսությունների հետազոտություն, բնակիչների, ընտանիքի եւ անձնակազմի բավարարվածության առավել կանխատեսող ցուցանիշներից մեկը: Հետազոտվել են ավելի քան 283,000 աշխատակիցներ: Աշխատակիցների բավարարվածությունը 2007 եւ 2009 թվականների ընթացքում ավելացել է յուրաքանչյուր աշխատատեղում: Հետազոտության համաձայն, բուժքույրերի եւ բուժքույրի օգնականների բավարարվածությունը մնում է ցածր աշխատողների այլ աշխատատեղերի բավարարվածությունից, սակայն 2006 թ.-ից ի վեր աշխատողների երկու տեսակներն էլ ավելի են բավարարվել իրենց հարմարություններով `ցույց տալով կայուն աճող միտում:

Բարձր աշխատուժի բավարարվածությունը նույնպես ունի ընտանեկան բավարարվածություն: Նրանց եզրակացությունն այն էր, որ «որակի բարելավման արդյունավետ ռազմավարությունը պետք է ներառի աշխատուժի հմտությունների, պարտավորությունների եւ գոհունակության վրա ինտենսիվ եւ կայուն ուշադրություն, հատկապես այն աշխատակիցները, ովքեր ուղղակիորեն հոգ են տանում բնակիչների եւ շփվելու ընտանիքի անդամների հետ»:

Ընկերության ղեկավարների եւ մարդկային ռեսուրսների մասնագետների մեծամասնությունը ձեզ կհայտարարի, որ աշխատավարձը եւ նպաստները մասնակի կամ մասնագիտության անկախ ամենալավ աշխատողի ներգրավման եւ պահելու հավասարման միակ մասը: Ահա մի քանի գործոններ, որոնք հղում են կատարում իմ InnerView- ի պատասխանատուներին, որոնք իրենց համար կարեւոր են:

• Կառավարումը հոգ է տանում:
• Կառավարումը լսում է:
• Ես օգնություն եմ ստացել աշխատանքի սթրեսի եւ տառապանքի հետ:
• Աշխատանքի անվտանգությունը:
• Իմ ղեկավարը հոգ է տանում, գնահատում եւ տեղեկացնում է ինձ:
• Ես ունեմ համապատասխան սարքավորումներ / պարագաներ:
• Ես դժվարությամբ բնակիչներին դիմելու համար տրամադրված եմ համապատասխան դասընթաց:

Այսպիսով, սա ռազմավարության թարգմանության մեջ կարող է լինել ...

• Վարձել ճիշտ կառավարման եւ ղեկավարության վրա:
• Տրամադրել շարունակական վերապատրաստում:
• Կադրեք անձնակազմին, իրենց աշխատանքը կատարելու գործիքներով:

Եթե ​​դրանք լինեն, լծակեք դրանք ձեր հավաքագրման ջանքերում եւ ձեր հավաքագրման ջանքերում օգտագործեք բավարարված աշխատակիցներ որպես դեսպաններ:

Հասցե `սթրես եւ այրվածք

Հաշվի առեք, որ բուժաշխատողները նման են հրշեջների: Երկուսն էլ մեծ ուրախություն եւ վշտ են զգում որպես աշխատանքի մեջ: Այնուամենայնիվ, առողջապահության ընտանիքը տառապում է տառապանքից, իսկ մարդիկ, ըստ էության, կամավոր են դառնում հրշեջ մշակույթի մաս: Հրդեհաշիջման մշակույթը ներառում է հրդեհաշիջի եւ համայնքի ավազակախումբը, որտեղ հրշեջները կիսում են, կխփեն, լաց են եւ ծիծաղում: Նրանք համարվում են հերոսներ:

Այնուամենայնիվ, առողջապահության աշխատողները տառապում են վառելիքով: Իրենց տանող սթրեսը ոչ մի տեղ չունի, որպեսզի նրանք վերցնեն տուն: Սթրեսը հանգեցնում է վատ որակի, բաց թողնված քայլերին եւ կարող է վտանգել կյանքը: Քլիվլենդի կլինիկան օգնել է այդ խնդիրը լուծելու համար `իմանալով, թե ինչ են կոչում Code Lavender- ը: Եթե ​​կազմակերպությունում որեւէ մեկը տառապում է էմոցիոնալ եւ մտավոր (գուցե հիվանդ հիվանդ մահացել է), սոցիալական աշխատողների թիմը, ծխական խնամքի աշխատողները եւ այլն, կգնան SWAT թիմի նման եւ օգնում են այդ անձին կամ միավորին: Ծերացման ծառայություններ մատուցողները պետք է հաշվի առնեն դա, ինչպես նաեւ սթրեսն ու հալածելը մարդկանց մեծ մասն ունենան մասնագիտությունից:

Կարիերան աշխատանք չէ

Ցածր վարձատրության եւ վատ պատկերացումների պատճառով շատ ծերացման ծառայությունների աշխատատեղերը ծառայում են որպես մարդու կարիերայի ճանապարհի միջանկյալ կանգառներ: Փաստորեն, ծերության մեջ աշխատելը չի ​​դիտվում որպես կարիերա: Խնդիրի մի մասը այն է, որ աշխատողները հակված են ունենալ շատ հատուկ դերեր եւ աշխատել սիլոսում այս ոլորտում:

Աշխատող դերերը պետք է ընդլայնվեն եւ երկարաժամկետ խնամքի ծառայություններ մատուցող աշխատողները պետք է լինեն կարիերայի ուղիներ: Երբ մարդիկ տեսնում են, որ դա ազնիվ կարիերա է եւ ոչ թե դադարում, նրանք կգրվեն մասնագիտություն:

Եթե ​​դուք պրոգրեսիվ պրովայդեր եք, ապա, ամենայն հավանականությամբ, շատ բաներ կան, աշխատուժի անկման համար: Ասեք ձեր պատմությունը եւ նորից ասեք եւ ուրիշներին պատմեք: Դա կլինի լավագույն մարդը գտնելու ձեզ, եւ ոչ թե դուք պետք է դիմել ժայռերի, գտնել դրանք: