Ֆինանսական քաղաքականություն ստեղծում

Առողջապահական հաստատությունների հաջողությունը կախված է բժշկական գրասենյակի ֆինանսական քաղաքականության ուժից: Դա բիզնես գրասենյակի բաժնի կամ հիվանդների ֆինանսական ծառայությունների թիմի պատասխանատվությունն է, ապահովելու համար պատշաճ բիզնես գործելակերպը:

Ֆինանսական քաղաքականության հաստատումը երաշխավորում է կազմակերպության կարողությունը շարունակել ապահովել ձեր հիվանդներին գերազանց առողջապահական օգնություն: Բժշկական գրասենյակի անձնակազմը պետք է ներկայացվի ֆինանսական քաղաքականության մեջ կողմնորոշման եւ ամսական կրթական հանդիպումների ժամանակ `դրանք տեղեկացնելու համար:

Կան վեց հիմնական կատեգորիաներ, որոնք պետք է լուծվեն:

1 -

Ռազմավարական պլան

Ցանկացած բժշկական գրասենյակում կան գործոններ, որոնք կարող են ազդել կազմակերպության հաջողությունների վրա: Բանալին բացահայտում է այն գործոնները, թե արդյոք նրանք գտնվում են ձեր վերահսկողության տակ, թե ոչ, եւ մշակելու մի ծրագիր, որը կհանգեցնի կազմակերպության առաջիկա նպատակներին հասնելու համար:

Բժշկական գրասենյակի նպատակների բացահայտման եւ այդ նպատակներին հասնելու ծրագրերի մշակման գործընթացը կոչվում է ռազմավարական պլանավորում: Յուրաքանչյուր բժշկական գրասենյակ պետք է մշակի ռազմավարական պլան `արդյոք նոր մեկնարկի համար կամ վերագնահատելով գոյություն ունեցողը: Ռազմավարական պլանավորման գործընթացում կան հինգ ոլորտներ:

• Գնահատում կատարեք
• Սահմանել ռազմավարություն
• Պլանավորել ռազմավարությունը
• Իրականացնել ռազմավարությունը
• Մոնիտորինգի արդյունքները

Ավելին

2 -

Պայմանագրեր

Պայմանագրի շուրջ բանակցությունները ներառում են ֆինանսական հարաբերությունների զարգացում կառավարվող խնամքի կազմակերպությունների հետ: Կառավարվող խնամքի կազմակերպությունները ներկայացնում են առավել բժշկական գրասենյակների զուտ եկամտի 50 տոկոսը:

Պայմանավորված բժշկական օգնության պայմանագրերի շուրջ բանակցությունները պահանջում են պայմանագրային գործընթացի համապարփակ գիտելիքներ: Սա, ընդհանուր առմամբ, ներառում է փոխհատուցման դրույքաչափեր, արդյունավետ եւ դադարեցման ժամկետներ, պահանջների ներկայացման ուղեցույցներ, վճարման պայմաններ եւ այլ պայմանագրային դրույթներ:

Յուրաքանչյուր բժշկական գրասենյակում պայմանագրային բանակցությունների ռազմավարությունը եզակի կլինի տարբեր գործոնների հիման վրա, սակայն պետք է հիշել այդ հիմնական գաղափարները.

• Գիտեք շուկան
• Եղեք իրատեսական
• Վարձակալեք խորհրդատու

3 -

Լիցքավորում Սեւեռել

Հարկային գանձման կարեւորությունը պետք է արտահայտվի բոլոր գերատեսչություններին: Կլինիկական անձնակազմը պետք է տեղյակ լինի, որ դեբիտորական դեբիտորական պարտքերի գծով նրանց պատասխանատվությունը ճշգրիտ փաստաթղթերի եւ գանձման գանձման միջոցով:

Լիցքավորման ներգրավումը ներառում է հիվանդների այցելության ընթացքում մատուցվող ծառայությունների եւ ընթացակարգերի բժշկական կոդերի համապատասխան կապը: Յուրաքանչյուր կլինիկական տարածք կարեւոր դեր է խաղում կոդավորման ժամանակի եւ հաշվարկի ճշգրտության մեջ:

4 -

Վճարման մեթոդաբանություն

Բժշկական գրասենյակի ֆինանսական կառավարման համար անհրաժեշտ է հասկանալ վճարման տարբեր մեթոդները: Ֆինանսական կառավարումը ներառում է եկամտահարկի բոլոր բաղադրիչները, ներառյալ դեբիտորական պարտքերը:

Հաշիվների դեբիտորական պարտքերը, որոնք նույնպես հայտնի են որպես հիվանդի հաշիվներ, վերաբերում են գեներացվել, բայց դեռեւս հավաքված եկամուտներին: Դրամական միջոցների հոսքը բավարար է արդյունավետ կառավարման համար, բժշկական գրասենյակը պարտավոր է առավելագույնի հասցնել իր եկամտի ներուժը:

Կան չորս վճարման մեթոդներ, որոնք պետք է հաշվի առնել ֆինանսական կառավարման ռազմավարության մշակման ժամանակ:

• Per Diem / այցելություն
• Մեկ դրվագ
• Կապիտալիզացիա
• Վարձավճար `ծառայության համար

Ավելին

5 -

Խարդախություն եւ չարաշահում

Իրավական հասկացությունները ներառում են, հասկանալով եւ հետեւելով պետական ​​եւ դաշնային կանոնակարգերին: Տարածքը, որը միշտ եղել է առավել մտահոգիչ, խարդախությունն ու չարաշահումը հատկապես Medicare- ի, Medicaid- ի եւ այլ ֆեդերալ ֆինանսավորվող ծրագրերի առումով:

Խարդախությունը սովորաբար վերաբերում է հոժարակամ եւ գիտակցաբար բժշկական վիրավորանքների մեղադրանքներին `դրամի ցանկացած ֆեդերացիայի կողմից ֆինանսավորված ծրագիր վարելու մեջ: Ֆորմաների եւ չարաշահումների ամենատարածված ձեւերը ներառում են սարքավորումների համար նախատեսված բիլինգը, երբեք չի տրամադրվել, երբեք չի կատարվել ծառայությունների համար վճարում, ավելի բարձր փոխհատուցման տոկոսադրույք ստանալու համար մեղադրանքները վերագրելու եւ վճարումների չվճարման համար:

Ավելին

6 -

Եկամուտների ցիկլը

Ծախսերի արդյունավետ կառավարումը հեշտ գործ չէ եւ պահանջում է ձեր մշտական ​​ուշադրությունը: Հարկային ցիկլի յուրաքանչյուր փուլ - հիվանդի նշանակման պահից մինչեւ ապահովագրական ընկերությունից ստացված ժամանակի վճարումը `հավասարապես կարեւոր է ապահովագրության փոխհատուցման առավելագույն չափը:

Հոգեբուժության եւ բժշկի ֆինանսական կայունության համար կարեւոր է եկամուտների ցիկլի յուրաքանչյուր փուլում տեղի ունեցող գործընթացը: Ոչ միայն ժամանակին վճարումներ կստանաք, այլ նաեւ նվազեցնում է բիլլինգի աշխատակիցների բեռը, պահեք վարչական ծախսերը, եւ ամենակարեւորը, ձեր հիվանդների հետ դրական փոխհարաբերություն պահպանելը: