Ինչ է նշանակում ձեր A / R վահանակը:

Դեբիտորական պարտքերի (ԱՊ) զեկույցը նախատեսված է վերլուծել բժշկական գրասենյակի ֆինանսական առողջությունը: A / R- ի զեկույցի նպատակն է դասակարգել բժշկական գրասենյակի դեբիտորական պարտքերը, ըստ ժամկետանց հիվանդների հաշիվների: Հիվանդի հաշիվների ծերացման կամ ժամկետի օրերի թիվը կարեւոր է, թե որ հաշիվները, որոնք ներկայումս չվճարված են եւ պետք է լուծվեն

1 -

Հիմնական նպատակներ

A / R զեկույցի հիմնական նպատակներն են.

• Մշտադիտարկում. A / R զեկույցը կարեւոր կառավարման գործիք է, որը թույլ է տալիս բժշկական գրասենյակին վերահսկել հիմնական գործունեության ցուցանիշները (KPIs) `գործընթացների եւ գործունեության գնահատման, կարեւոր բիզնես որոշումներ կայացնելու եւ ֆինանսական արդյունքների բարելավման համար:
• Վերլուծություն. A / R զեկույցը թույլ է տալիս ղեկավարությանը վերլուծել բժշկական գրասենյակի աշխատանքը `առաջացած պոտենցիալ խնդիրների հայտնաբերման համար, բացահայտել առկա առկա խնդիրների հիմնավոր պատճառը եւ որոշել գործող ընթացակարգերի եւ ընթացակարգերի արդյունավետությունը:
• Կառավարում. A / R զեկույցը ապահովում է բժշկական գրասենյակի աշխատակիցներին եւ գործընթացներին արդյունավետ կառավարելու համար կազմակերպված նպատակներին եւ նպատակներին հասնելու համար հստակ ուշադրություն եւ ուղղություն ապահովող տեղեկատվություն:

2 -

Ա / ռ զեկույցի մոնիթորինգ

A / R զեկույցը կարեւոր կառավարման գործիք է, որը թույլ է տալիս բժշկական գրասենյակին վերահսկել հիմնական գործունեության ցուցանիշները (KPIs) `գործընթացների եւ գործունեության գնահատման, կարեւոր բիզնես որոշումներ կայացնելու եւ ֆինանսական արդյունքների բարելավման համար: A / R զեկույցի մոնիտորինգը ցույց է տալիս այն մասին, թե բժշկական գրասենյակը գտնվում է երկու հիմնական ոլորտներում.

1. Վճարային գործունեություն. A / R հաշվետվությունը ցույց կտա, թե ինչ է կատարվել եւ ինչ է ներկայումս անշուշտ օրական, շաբաթական եւ ամսական կտրվածքով:
2. Հավաքածուի արդյունավետությունը. A / R հաշվետվությունը ցույց կտա, թե ինչ է հավաքվել, ինչ չի հավաքվել, եւ ինչ է ներկայում ծերացող կամ չվճարված աշխատավարձը:

3 -

Վերլուծելով A / R- ի տվյալները

A / R զեկույցը հնարավորություն է տալիս ղեկավարությանը վերլուծել բժշկական գրասենյակի կատարումը, բացահայտել առկա պոտենցիալ խնդիրները, բացահայտել առկա առկա խնդիրների հիմնավոր պատճառը եւ որոշել գործող ընթացակարգերի եւ ընթացակարգերի արդյունավետությունը: A / R- ի տվյալները վերլուծելով, ղեկավարությունը թույլ է տալիս որոշիչ որոշումներ կայացնել, թե ինչպես արդյունավետ կերպով հաշիվներ դարձնել վճարովի կարգավիճակից վճարովի կարգավիճակ:

Վճարային գործունեություն

Ապահովագրության պահանջները պետք է ներկայացվեն գանձման օրվանից 3 օրվա ընթացքում: Այս 3-օրյա պատուհանը թույլ է տալիս հայտ ներկայացնել բիլինգի համար եւ տրամադրել ժամանակի պահանջի վերանայում եւ խմբագրում ճշգրտության համար: Երբեմն հաշիվները պահվում են ավելի երկար, քան 3 օր, մինչեւ սպասարկելու համար հետագա վերանայումը կամ տեղեկատվությունը: Հաշվի առնելով, թե որքան արագ կամ դանդաղ օրինագծերը ներկայացվում են ապահովագրողներին, պատկերացում են տալիս այն ոլորտների մասին, որոնք կարող են ավելի մեծ ուշադրություն դարձնել:

Հավաքածուի արդյունավետությունը

Երբ AR- ի հաշվետվությունը ցույց է տալիս, որ եկամուտը չի հավաքվել հիվանդի հեռացման ամսաթվից 30 օրվա ընթացքում, դա նախազգուշացում է ղեկավարության համար, որ ռիսկը կա բժշկական գրասենյակի ֆինանսական վիճակի համար: Ծերացող հաշիվներն ակնառու հիվանդների հաշիվներն են, որոնք գերազանցում են 30 օրվա ընթացքում: A / R զեկույցը սովորաբար նշում է ծերացման հաշիվները հետեւյալ տեղեկատվությամբ.

1. Վճարողի անունը
   • BCBS- ը
   • Առեւտրային
   • ՀՄՕ
   • Պատասխան
   • Medicaid- ը
   • Medicare- ն
   • Self վճարել
   • Աշխատողներ Համ
   • Այլ
2. Վճարման կարգը
   • Առաջնային
   • Միջնակարգ
   • Երրորդ
3. Ջրից հետո ծերացած օրերի քանակը
   • 0 - 30 օր
   • Օր 31 - 60
   • Օրեր 61 - 90
   • 91 - 120 օրերը
   • Օր 121 - 150
   • Օրեր 151 - 180
   • 180+ օր

4. Ընդամենը դոլարներ եւ տոկոսներ

4 -

A / R տվյալների հիման վրա կառավարում

A / R- ի կառավարման ընդհանուր նպատակն է հասնել հնարավորինս կարճ ժամանակահատվածի: Դրամական միջոցների հոսքը բավարար է արդյունավետ կառավարման համար, բժշկական գրասենյակը պատասխանատվություն է կրում եկամտի ներուժի առավելագույնս բարձրացման համար:

Հաշիվների դեբիտորական կառավարումը ներառում է բժշկական գրասենյակի գրեթե բոլոր ոլորտները: Հաջողված դեբիտորական պարտքերի կառավարումը պահանջում է լիարժեք հասկանալ, թե ինչպես յուրաքանչյուր տարածքը կամ բաժինը վերաբերում է եւ ազդում է եկամտահարկի եւ A / R հավաքագրման ժամանակահատվածի վրա:

Արդյունավետ հավաքածուները հետեւում են ձեր բժշկական գրասենյակի պահանջների արագ լուծմանը: Պարտավորությունների հետագա ընթացքը պետք է սկսվի այնքան արագ, որքան 7-ից 10 օրվա ընթացքում ձեր պահանջի վճարման համար: Անմիջականորեն ստացված պահանջները ստանալու անմիջական ջանքերը ոչ միայն կրճատում են ձեր դեբիտորական օրերը, այլեւ ավելացնում են դրամական հոսքերը:

Համապատասխան հավաքակազմերի դասընթացների հետ համապատասխան աշխատակազմը կստանա ցանկալի արդյունքը եկամտահարկի հավաքածուների փուլում: Բժշկական գրասենյակի աշխատակիցները պետք է տեղյակ լինեն ապահովագրական պահանջների արդյունավետ հետեւողականության համար անհրաժեշտ հիմնարար քայլերի մասին: